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Kommunikation ist eine Selbstverständlichkeit – und doch läuft sie kaum ohne Missverständnisse ab. Das ist keine neue Erkenntnis; schon vor vielen Jahren hat der Verhaltensforscher Konrad Lorenz die kommunikative Lerntreppe aufgestellt: Gedacht ist nicht gleich gesagt. Gesagt ist nicht...
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Um den ersten Schritt der agilen Transition zu erleichtern, greifen viele Unternehmen auf externe ScrumMaster zurück. Neben dem methodischen Wissen bringen diese vor allem eines mit: einen unvoreingenommenen Blick auf das Unternehmen. Auch borisgloger consulting stellt solche ScrumMaster auf Zei...
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In einer Defensivschlacht im Mercedes-Benz-Stadium in Atlanta haben die New England Patriots im Februar 2019 ihren sechsten Super Bowl in 19 Jahren gewonnen. Eine epische Bilanz dieser Dynastie, die es so nur ungefähr ein dutzend Mal in der Geschichte aller Sportarten gibt. Während dieser Jahre wu...
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Im agilen Coaching wird der Fokus häufig auf die Rollen des Product Owners und des ScrumMasters gelegt und weniger auf die Rolle des Entwicklungsteams. Dabei ist auch diese Rolle klar definiert: Das Team hat die Aufgabe zu liefern. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es bei der Beratung von Entwic...
Agiles Arbeiten
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Scrum verspricht eine schnellere Lieferung und bewirkt dabei langfristig die Entwicklung eines neuen Mindsets in Organisationen. Den Rollen des ScrumMasters sowie des Product Owners widmet sich die Literatur ausgiebig. Wie steht es jedoch um die einzelnen Mitarbeiter im Team/DEV-Team? Wie kommen sie...