Agiles ManagementAutomobilDigitale TransformationEnterprise ScrumKANBANLeanOKRSkalierungTransformation

Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6

Was bedeutet es für ein Unternehmen in der Automobilbranche, sich zu einer modernen Organisation hin zu transformieren? Wir haben bereits über moderne Produktentwicklung, crossfunktionale Teams…

WEITERLESEN
ProjektmanagementScrum BasicsScrumMasterTeamUser Story

Sprechen Sie Agile? Den klassischen Projektplan in die agile Welt überführen

Als Berater und Beraterinnen kommen wir oft in Unternehmen, wenn die klassischen Projektstrukturen nicht mehr gut funktionieren. Denn das Umfeld, in dem unsere Kunden arbeiten,…

WEITERLESEN
Scrum ValuesScrumMasterTransformationWandel

Der Unternehmenskultur den Spiegel vorhalten

„Wir müssen die Unternehmenskultur verändern! Was das konkret heißt: Fokus auf den User: Welche Probleme hat er, was möchte er? Und natürlich extrem beschleunigte Produkteinführung….

WEITERLESEN
KundenfokusUser Story

„Das ist ja nur für intern“ – Der vernachlässigte Nutzer

16 Stunden für einen Workshop, um die Zusammenarbeit mit der deutschen Zentrale zu verbessern. Das ist viel Zeit, wenn man nicht weiß, was dabei herauskommen…

WEITERLESEN
Done is better than perfect
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback umsetzen in 3 Schritten– Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #3

Das Ergebnis der (Sprint-)Retrospektive sollten Verbesserungsvorschläge sein, die der ScrumMaster mit in das Impediment Backlog aufnimmt bzw. sorgt er dafür, dass diese Impediments gelöst werden….

WEITERLESEN
Zwei Personen unterhalten sich
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback richtig entschlüsseln – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #2

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint, so haben doch die Person, die Feedback gibt und jene, die es bekommt, beide eine…

WEITERLESEN
Das Team legt die Hände zusammen.
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Den geeigneten Rahmen für Feedback schaffen – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #1

Am Ende eines Sprints, also im Durchschnitt alle zwei Wochen, steht, nachdem wir uns im Review-Meeting die Sprint-Ergebnisse angeschaut haben, die Retrospektive an. Es gibt…

WEITERLESEN
Scrum MeetingsTeam

Die ideale Sprintlänge – Ein Drama in 3 Akten

Prolog – Stellen Sie sich vor, Sie sitzen am Sonntag zuhause auf der Couch und surfen in den sozialen Medien. Sie teilen Bilder von Ihrem…

WEITERLESEN
Remote ArbeitenRetrospektiveScrum MeetingsScrumMasterTeam

Spieglein, Spieglein – Die etwas andere Retrospektive

Keine Sorge, dieser Blogbeitrag enthält kein „Spieglein, Spieglein an der Wand“. Er handelt nicht von Selbstliebe oder den beängstigenden Schönheitsidealen unserer „Social“-Media-Epoche. Er thematisiert einen…

WEITERLESEN
RetrospektiveWandel

Tausche „altes Normal“ gegen neuen Spirit

Homeoffice war am Anfang eine gravierende Umstellung. Langsam habe ich mich daran gewöhnt und sogar Gefallen daran gefunden. Ihr habt sicherlich für euch inzwischen auch…

WEITERLESEN