Selbstorganisation Newton's Cradle
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Die Wahrscheinlichkeit ist sehr hoch, dass Sie während Ihrer Ausbildung zur agilen Expertin, zum agilen Experten oder beim Durchwälzen der Fachliteratur auf den Ausspruch "Ask the team!" gestoßen sind. Was genau steckt dahinter? Die Grundannahme hinter diesem Prinzip ist, dass die Teammitglied...
Team Rollen
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„Wir wollen agil werden“ – so oder so ähnlich lautet die Maßgabe in vielen Unternehmen. Bei der Einführung von Scrum braucht es dazu unterschiedliche Rollen wie den ScrumMaster und Product Owner. Den Führungskräften ist oft schon im Vorfeld klar, wer diese Rollen im späteren Verlauf ausf...
Motivation Team
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Kürzlich stellte einer unserer Trainingsteilnehmer am Ende des Trainings folgende Frage: „Wie schaffe ich es als ScrumMaster, alle Leute in meinem Team für Scrum zu begeistern oder überhaupt zu motivieren, Teil dieses Teams zu sein?“ Mit dieser Frage ist er nicht alleine. In fast jedem Team b...
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Wir Menschen streben nach Anerkennung. Unsere Motivation steigt, wenn unsere Arbeit „erkannt“ und wertgeschätzt wird. Diese Wertschätzung können wir durch unser Umfeld, also Kollegen, Freunde oder Familie erhalten, aber auch durch uns selbst. Und doch passiert beides immer noch viel zu selten...
Change
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Verschränkte Arme, kritischer Blick und einen spöttischen Zug um den Mund – so steht er mal wieder in unserem Sprint Planning 2. Manchmal lauert er auch wie ein Löwe, lauert auf die nächste Gelegenheit zum Angriff. Er ist schon sehr lange dabei. Er weiß, wie der Laden läuft und er ist Expert...