0
Wenn Unternehmen den agilen Weg antreten, stehen in der Regel viele Fragen im Raum: Muss die gesamte Organisation umgestellt werden? Wie funktioniert die konkrete Umsetzung? Brauchen wir noch Führungskräfte und falls ja: Welche Rolle nehmen sie ein? Insbesondere für die Banking-Branche, die sich...
Objectives and Key Results
0
Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig fliegt. Für diesen Fall ist in den letzten Monaten eine Checkliste entstanden, mit der man den Einsatz von OKR hinterfragen kann. It´s all...
Scrum und Kanban in der Baubranche
0
Heute unterstütze ich als Management Consultant Teams und Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden und bei der agilen Gesamttransformation. Dabei bin ich in ganz unterschiedlichen Branchen unterwegs. Die Baubranche kenne ich aufgrund meines beruflichen Werdegangs von innen, blicke...
Erklaervideos
0
Agile Managementframeworks wie Scrum, Kanban, Design Thinking und Co. haben viele Gemeinsamkeiten – darunter leider auch die Tatsache, dass sie nach all den Jahren teilweise noch immer als Tools missverstanden werden. Dabei ging es von Anfang eher darum, einen neuen Zugang zu finden, wie man vorha...
0
Mit der Einführung von Scrum sind verschiedene Hoffnungen verbunden. Genauso häufig werden jedoch fatale Fehler begangen, die Projekte scheitern lassen. Eine typische Problematik ist Teilzeit-Scrum: Teams arbeiten mit minimalem Fokus am Projekt, oft gerade mal an einem Arbeitstag pro Woche. Schma...