Agilität-in-der-Logistik
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Bei der Umsetzung umfassender IT-Projekte in der Logistik sind häufig viele Anforderungen bereits vorgedacht und z. B. in einem Lasten- oder Pflichtenheft festgehalten. Eine große Anzahl an Funktionalitäten ist beschrieben – mit teilweise hohem Detailgrad. Ähnlich verhält es sich mit den zeit...
Zielmanagement mit OKR
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Abstract: Das klassische Projektportfoliomanagement stößt an Grenzen, wenn es auf Veränderungen reagieren muss. Das Konzept der OKR (Objectives and Key Results) ist eine echte Alternative für die Steuerung von Projektarbeit. Im Unterschied zum klassischen Projektportfoliomanagement werden die Pr...
borisgloger erklärvideo
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Most organizations have too many projects. They search for a better way to structure their workload and usually come up with a portfolio management. However, the results are often disappointing as people tend to spend more and more time on discussing and prioritizing without actually improving the s...
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Als Berater, der methodisch und in seiner Haltung der agilen Hemisphäre zuzuordnen ist, habe ich schon oft die Dichotomie zwischen klassischem Projektmanagement und Agile argumentiert und noch öfter genau dieser zugehört. Eine oft gehörte Variante bezieht sich auf die Unvorhersehbarkeit zukünf...
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Last month I have been invited to join an event for the PMA young crew organization in Austria, an organization that has the aim to foster project management knowledge for young professionals. The organizer asked if I do have experiences with distributed teams and if I can share them with interested...