Frau mit Megaphon
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Der Gedanke hinter Working Out Loud ist, ein Ziel zu erreichen – zum Beispiel in etwas besser zu werden. Dazu gehört es, auf oberflächliches Netzwerken zu verzichten und stattdessen Beziehungen zu Menschen aufzubauen, mit denen ich mich austauschen kann. Wir lernen, über unsere Arbeit zu kommun...
Zwei Frauen unterhalten sich
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Agile Teams sind anpassungsfähiger und entwickeln sich weiter, indem sie Wert auf Transparenz bis hin zur schonungslosen Offenheit legen. Heute geht es um diese zwei typischen Verhaltensweisen, die Teams mit einem agilen Mindset an den Tag legen. In den vorhergehenden Teilen unserer fünfteiligen B...
Done is better than perfect
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Das Ergebnis der (Sprint-)Retrospektive sollten Verbesserungsvorschläge sein, die der ScrumMaster mit in das Impediment Backlog aufnimmt bzw. sorgt er dafür, dass diese Impediments gelöst werden. Wie kann ich als ScrumMaster erreichen, dass Vorschläge, auf die das Team sich committet, auch einge...
3 Personen vor einem Laptop freuen sich
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Dass erfolgreiche agile Teams ein agiles Mindset haben, zeigt sich unserer Erfahrung nach in sieben typischen Verhaltensweisen. Heute geht es um Teams, die Freude an ihrer Arbeit haben und dabei ein Arbeitstempo an den Tag legen, das sie weder unter- noch überfordert. Im zweiten Teil unserer fünft...
Zwei Personen unterhalten sich
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Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint, so haben doch die Person, die Feedback gibt und jene, die es bekommt, beide eine aktive Rolle: Die Aufgabe der ersten besteht darin, Feedback so zu formulieren, dass die andere es annehmen kann. Die Aufgabe der annehmenden Person besteht darin, akt...